B@st Solutions. Un progetto qualificato per la Selezione e Formazione nel Settore Metalmeccanico

Studio G.R. nella sua esperienza pluriennale, ha sviluppato importanti e rilevanti competenze nell’ assistere le piccole e medie aziende del settore metalmeccanico nella Consulenza, Selezione e Formazione del Personale. Ciò, studiando per ogni realtà, l’ottimizzazione delle risorse finanziarie, lo studio di forme di finanziamento compatibili con la struttura, il rinnovo dell’organico, la riorganizzazione produttiva; aspetti questi, fondamentali per essere sempre dominanti nel proprio mercato di riferimento.

I nostri consulenti e formatori, oltre a costituire un supporto valido per l’azienda cliente, contribuiscono alla individuazione in tempi rapidi di risorse umane di difficile reperimento per competenze e professionalità.

Grazie al lavoro preciso e mirato del Team Studio G.R., siamo in grado di documentare bene la professionalità di una potenziale risorsa, riconoscere le eventuali criticità dei candidati e verificare sempre le possibili referenze.

Il nostro obiettivo è trovare soluzioni efficaci e adeguate quando si ha la necessità di:

- selezionare un collaboratore specifico

- avvalersi di risorse con profilo altamente qualificato

- gestire e formare i dipendenti

Best Solutions racchiude una serie di servizi esclusivi ed innovativi rivolti al settore metalmeccanico, affinché le strategie di Selezione e Formazione del personale siano gestite con il supporto di consulenti e formatori in grado non solo di mettere in luce i problemi o le lacune dell’azienda, ma anche di realizzare direttamente le soluzioni proposte.

Selezione Risorse Umane Settore Metalmeccanico

Programma:

- Media-planner Utilizzo dei mezzi di comunicazione più idonei per la pubblicazione degli annunci di ricerca.

- Corretto screening curricula secondo le caratteristiche di ricerca

- Contatto dei candidati idonei per fissare colloquio di selezione

- Utilizzo del Sistema di Analisi e Comunicazione Studio G.R.©; utile per la riorganizzazione interna e per le figure già presenti nell’ organico.

Formazione e Aggiornamento

Per trasformare i collaboratori da ottimi esecutori a creatori di valore. I nostri consulenti e formatori sono a tua disposizione per aiutarti ad anticipare i cambiamenti aggiornando le competenze dei tuoi uomini, assistendoti in alcune fasi fondamentali del processo di formazione mirato al settore metalmeccanico:

1. Focalizzare insieme la strategia per non accettare l’inefficienza e il “pressappochismo”
2. Costruire un piano di formazione pretendere il massimo rendimento in ogni comparto
3. Aggiornare e definire le competenze con una crescita precisa attraverso l'innovazione
4. Individuare gli obiettivi gestionali per ogni protagonista del processo produttivo

Tutto ciò per :

• Far acquisire consapevolezza del proprio valore aggiunto
• Sovrastare i condizionamenti negativi personali e dell’ambiente
• Perseguire con disciplina, costanza ed eccellenza, gli obiettivi operativi
• Allineare le esigenze e i bisogni personali con la missione aziendale

Risorse coinvolte:

- Operativi

- Impiegati

- Responsabili

- Quadri e Dirigenti

Modalità operative:

- Aule formative

- Attuazione sul campo (assistenza, feedback e analisi qualità operativa)